Разработка франшиз

PDFПечатьE-mail

Наша команда поможет Вам развить свой бизнес и существенно увеличить объем продаж и прибыли. Инструментом достижения вышеуказанных целей цели служит франчайзинг. Франча́йзинг, коммерческая концессия, франшиза (от фр. franchir, «освобождать») — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за возможную плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную систему его ведения. Иными словами, франчайзинг — метод тиражирования успешных компаний. Данная разновидность договорно-обязательственных отношений, считается на сегодняшний день наиболее прогрессивной формой организации и развития бизнеса. Преимущества для франчайзера:
  • быстрое расширение рынков сбыта, увеличение объема продаж и территориальное расширение бизнеса;
  • отсутствие расходов на содержание вертикально-интегрированной сети управления, т.е. снижение затрат наперсонал;
  • более низкий уровень собственных капиталовложений;
  • государственная регистрация договора франчайзинга;
  • подъем престижа фирмы и ее товарного знака, признание со стороны клиентуры, рост доверия к качеству и единому ассортименту продукции фирмы;
  • доход от продажи лицензии;
  • прибыль от возможной сдачи в аренду франчайзи недвижимости и оборудования.
В разработке франшизного пакета участвуют специалисты разного профиля – экономисты, юристы, аналитики и др. При работе с нами компания – заказчик получает следующие возможности:
  • минимизация рисков при разработке франшизного пакета;
  • экономия времени на создание франшизы;
  • экономия времени и людских ресурсов за счет того, что вся предварительная работа с потенциальными франчайзи осуществляется бизнес-брокерами нашей компании;
  • экономия средств и людских ресурсов компании – заказчика;
  • качественное юридическое сопровождение.
Работа над проектом проходит следующие этапы:

 Этап 1. Разработка франшизного проекта
  • стандартизация компании – заказчика;
  • описание всех бизнес-процессов;
  • создание Brand Book;
  • выработка условий для франчайзи;
  • финансовая модель открываемого предприятия;
  • коммерческое предложение.
Этап 2. Привлечение франчайзи
  • профиль компании IQ Business продажа готового бизнеса;
  • вся предварительная работа по подбору франчайзи осуществляется нашими специалистами;
  • работа с базой инвесторов компании IQ Business.
Этап 3. Контроль и сопровождение работы франчайзи
  • внедрение информативные способы контроля;
  • осуществление мотивирующих способов контроля.


купить квартиру